-
一次性袖套
-
無紡布活性炭口罩
-
超細纖維無塵擦拭布
-
防靜電工作服
-
無塵擦拭打印紙
-
防靜電膠皮臺桌墊
-
防靜電工作鞋
-
金佰利無塵擦拭紙
- 防靜電丁晴乳膠手套
-
尼龍PU涂掌手套
-
防靜電手指套
-
防靜電工作椅凳子
-
防靜電門簾
-
粘塵墊
-
粘塵滾筒
-
防靜電手腕帶
-
防靜電元件盒托盤
-
超細纖維眼鏡布
-
防靜電鑷子
-
無塵棉簽
-
防靜電毛刷
- 防靜電屏蔽袋
- 初中高效空氣過濾器
- 洗眼器
- PE保護膜
- 鞋套
- 粘塵布
- 無塵凈化拖把
- 酒精瓶
- 防靜電液
- 自動鞋套機
- 全自動擦鞋機
- 納米無痕膠帶
- 無塵手套
- 防靜電環(huán)氧樹脂地坪
- 防噪音耳塞
- 一次性薄膜手套
- 一次性雨衣雨披
- FFU層流罩過濾單元
- 無紡布防護服
- 砝碼式阻抗儀
- 人體綜合測試儀
- 人體靜電消除球
- 智能鞋覆膜機
- 潔凈室用品網(wǎng)
- 廣貨網(wǎng)上行
- 防靜電產(chǎn)品網(wǎng)
- 無塵室用品網(wǎng)
- 防護一次性口罩
- 東莞無塵布生產(chǎn)廠家
- 防靜電周轉車
- 東莞防靜電臺墊廠價直銷
- 東莞防靜電服生產(chǎn)廠家
- 東莞無塵紙生產(chǎn)廠家
- 東莞防靜電鞋生產(chǎn)廠家
- 鞋底覆膜機
-
金佰利系列
- 二代身份證閱讀器|身份證識別儀
- 離子風槍|離子風機|防靜電設備
-
周轉箱|防靜電周轉箱
-
中空板|防靜電中空板
新聞詳情
家具廠**管理制度
日期：2025-04-29 11:12
瀏覽次數(shù)：5977
摘要：
家具廠**管理制度
**章 生產(chǎn)計劃管理
**條 生產(chǎn)廠長根據(jù)銷售計劃，擬定生產(chǎn)計劃，并針對主副料需要人力、設備負荷等作好計劃。
**條 計算所需的主副料在購備前，通知倉管安排原料庫存情況。
第三條 安排擬訂生產(chǎn)進度表，如需外協(xié)加工計劃應聯(lián)系并通知外協(xié)廠商。
第四條 依預定和實際的生產(chǎn)進度，發(fā)給生產(chǎn)主管工作命令和發(fā)料單。
1． 工作命令單（制造單）發(fā)給生產(chǎn)主管（同時附上操作、檢查標準及工藝流程）。
2． 領料單（發(fā)料單）給倉庫領料。
2． 領料單（發(fā)料單）給倉庫領料。
第五條 由每組每日報來日報表，了解實際生產(chǎn)進度，適時追查、督促。
第六條 各組 無法按照進度如期完成或有任何困難時應盡快將原因通知主管生產(chǎn)的廠長，予以調整工作。
第七條 每張訂單（或每床）生產(chǎn)完畢，將有關資料匯總，并對實際生產(chǎn)所發(fā)生的問題進行研討，提出改善措施防止再發(fā)生。
第八條 生產(chǎn)過程中，生產(chǎn)廠長應與各部門保持密切的聯(lián)系，確實了解實際情況與預定進度是否超前或落后，并保持彈性地適應。
**章 生產(chǎn)過程組織制度
第九條 制定好生產(chǎn)計劃后，生產(chǎn)廠長應同開發(fā)部和倉庫取得聯(lián)系。
1． 生產(chǎn)技術部門的工作大致分為：產(chǎn)品設計與改善、工藝流程的制作，設備的準備與產(chǎn)前檢查。
第三章 半成品與在制品管理制度
第十四條 本公司各工序生產(chǎn)，盡量避免有半成品和在制品積壓。
第十五條 對無法避免的半成品要分類放整齊，要防潮、防霉、防蟲、防鼠、防臟。
第十六條 把物料分款式放置（可以分碼、分色）分區(qū)域，分為A、B、C、D等。
A類：在用料即操作者正需要使用該物品。處于可以隨時取到的狀態(tài)，未制品放操作者的左邊，完成品放操作者右邊。
B類：如，暫存放一邊待用物品，等過一個階段后即轉入使用的物品，放離較A類物品較遠的地方。
C類：即，待轉出本單位的物品。
D類：處理類。
B類：如，暫存放一邊待用物品，等過一個階段后即轉入使用的物品，放離較A類物品較遠的地方。
C類：即，待轉出本單位的物品。
D類：處理類。
2． 倉管保證物料適時、適量的入庫，確保生產(chǎn)所需物料。
第十條 根據(jù)工藝流程和生產(chǎn)進度計劃表安排各部門的生產(chǎn)，并控制進度。
第十一條 本廠的基本生產(chǎn)工藝為：裁床印花——扎骨（四針六線）——包頭腳（刀車、人字、缶車）——打棗——剪線——整燙——打標——包裝——
第十二條 盡量采用流水線作業(yè)，防止生產(chǎn)脫節(jié)和積壓，盡量使物流順暢無阻。
第十三條 充分利用統(tǒng)計數(shù)據(jù)，進行生產(chǎn)進度控制，保持生產(chǎn)過程連續(xù)性、平行性、協(xié)調性和適應性。
第四章 班組崗位制度
第十七條 每天組長工作須做到：
1． 上班前：
提前5-10分入車間。
先檢查環(huán)境衛(wèi)生。
當日生產(chǎn)備料情況。
當日生產(chǎn)再確定。
設備的使用狀況檢查。
提前5-10分入車間。
先檢查環(huán)境衛(wèi)生。
當日生產(chǎn)備料情況。
當日生產(chǎn)再確定。
設備的使用狀況檢查。
2． 上班后：
確認無臨時請假人員。
缺勤人員的補充。
新進工人的技術指導。
借進、借出人員的安置。
確認無臨時請假人員。
缺勤人員的補充。
新進工人的技術指導。
借進、借出人員的安置。
3． 上班中：
檢視機器，工具是否正常使用及保養(yǎng)。
作業(yè)中人力不平衡時，有無即時處理或請求上級支援。
查看每位下屬的工作有無依照標準作業(yè)。
制程中，確認產(chǎn)品質量。
品檢員**品查看，并追蹤原因改善。
有無產(chǎn)品堆積情況應予即時處理。
有無人員工作情緒不穩(wěn)定應予協(xié)助。
隨時準備4小時之內生產(chǎn)。
生產(chǎn)環(huán)境隨時保持流暢。
報表、圖表查看。
檢視機器，工具是否正常使用及保養(yǎng)。
作業(yè)中人力不平衡時，有無即時處理或請求上級支援。
查看每位下屬的工作有無依照標準作業(yè)。
制程中，確認產(chǎn)品質量。
品檢員**品查看，并追蹤原因改善。
有無產(chǎn)品堆積情況應予即時處理。
有無人員工作情緒不穩(wěn)定應予協(xié)助。
隨時準備4小時之內生產(chǎn)。
生產(chǎn)環(huán)境隨時保持流暢。
報表、圖表查看。
4． 下班前
上級指示及下屬反應之問題應當日處理。
次日工作預作準備。
應保留思考時間（人員任用，工作指導，推動事項，改善工作）。
下班前檢視部門內工作環(huán)境及**事項（關門窗、電源）。
查看當日工作目標達成情況。
上級指示及下屬反應之問題應當日處理。
次日工作預作準備。
應保留思考時間（人員任用，工作指導，推動事項，改善工作）。
下班前檢視部門內工作環(huán)境及**事項（關門窗、電源）。
查看當日工作目標達成情況。
第十八條 操作員崗位制度
1． 勞動紀律：
二點：準點上班，準點下班（特殊情況例外）。
5不準：不準在上班時間看書看報。
不準串崗或私自離崗。
不準閑恥聊天。
不準吃東西。
不準接待客人。
二點：準點上班，準點下班（特殊情況例外）。
5不準：不準在上班時間看書看報。
不準串崗或私自離崗。
不準閑恥聊天。
不準吃東西。
不準接待客人。
2． 質檢做到：自驗、互驗、查驗。
3． **生產(chǎn)：十禁
禁止嬉戲、喧嘩。
禁止吸煙。
禁止酒后上崗。
禁止穿高跟鞋。
禁止亂扔工具。
禁止違章操作。
禁止自調車速。
禁止越位用車。
禁止未切斷電（氣、火）源離崗。
禁止嬉戲、喧嘩。
禁止吸煙。
禁止酒后上崗。
禁止穿高跟鞋。
禁止亂扔工具。
禁止違章操作。
禁止自調車速。
禁止越位用車。
禁止未切斷電（氣、火）源離崗。
4． 工藝紀律：5序
借：工人開機前，借齊圖紙工藝文件。
看：看清圖紙、工藝和標準、核對檢量具。
提：有疑問的地方及時提請?zhí)幚怼?/span>
辦：按有關規(guī)章辦事。
檢：自驗合格后流入下道工序。
借：工人開機前，借齊圖紙工藝文件。
看：看清圖紙、工藝和標準、核對檢量具。
提：有疑問的地方及時提請?zhí)幚怼?/span>
辦：按有關規(guī)章辦事。
檢：自驗合格后流入下道工序。
5． 設備使用三好：管好、用好、維護好。
四會：會使用。
會保養(yǎng)。
會檢查。
會排故障。
四會：會使用。
會保養(yǎng)。
會檢查。
會排故障。
6． 文明生產(chǎn)“五不走”：
下班時，設備不擦洗保養(yǎng)好不走。
工件不堆好不走。
記錄不好不走。
地面衛(wèi)生不打掃干凈不走。
工具不清點和擺放不好不走。
家具廠**管理制度
下班時，設備不擦洗保養(yǎng)好不走。
工件不堆好不走。
記錄不好不走。
地面衛(wèi)生不打掃干凈不走。
工具不清點和擺放不好不走。
家具廠**管理制度
東莞市佳創(chuàng)凈化科技有限公司是上等的粘塵布，防護口罩供應商！
聯(lián)系電話：86-0769-22687801，22687802，22687803
聯(lián) 系 人：范志營先生 手機：13556792358
傳真號碼：86-0769-22268599
公司地址：廣東省 東莞市 東城區(qū) 鴉叫尾外環(huán)路16號
電子郵件：dgjc88@163.com
公司網(wǎng)址：http://www.bitisite.com
QQ號：113310477
